Inclusion des parties prenantes
L’industrie de la construction est caractérisée par une fragmentation importante d’acteurs, de méthodes et d’expertises. Le travail en vase clos et le manque de communication et de coordination entre professionnels, entrepreneurs, usagers et propriétaires sont souvent reconnus comme facteurs contribuant au dépassement des budgets et échéanciers ainsi que d’une moindre qualité. Par ailleurs, le processus de conception intégrée est souvent proposé comme une façon de permettre aux parties prenantes de mieux travailler ensemble. Cependant, les approches intégrées peinent parfois à intégrer tous les acteurs (les entrepreneurs et usagers sont parfois exclus) et rencontrent des difficultés à combiner des expertises variées.
« Every project will benefit from collaboration, and effective collaboration will lead to more successful projects with fewer errors. It is up to Clients and leaders across all disciplines to act to enable collaboration to take place »
Get it Right Ltd., 2018
Photo by Pexel
21 % …
« Dans l’industrie de la construction, 21% du gaspillage des resources est causé par erreurs de design. »
source: Get it Right Ltd., 2018
Integrated Project Delivery: An Action Guide for Leaders
Ce guide présente les différentes étapes d’un processus de conception intégrée en suivant une progression linéaire dans le temps. Les utilisateurs de ce guide peuvent y trouver des ressources relatives à la gestion des projets, des équipes, des contrats et des risques.
Charles Pankow Foundation, CIDCI et IPDA, 2017
Project Management in Construction
Ce livre offre un portrait global des changements qui s’opèrent au sein de l’industrie de la construction et de la gestion de projets face à la révolution verte. Le texte propose une réflexion intéressante sur l’application de la théorie des systèmes comme cadre conceptuel pouvant soutenir la réorganisation de l’industrie face aux défis que posent ces changements.
Walker, 2007
A Guide to Improving Value by Reducing Design Error
Ce guide constitue un effort pour réduire les erreurs dans le processus de coordination des activités de design dans le contexte du Royaume-Uni. Selon les auteurs, plusieurs erreurs sont commises chaque année dues à des designs incomplets, mal communiqués, incompréhensibles ou en retard.
Get it Right Ltd., 2018
Guide
Guide d’application du processus de la conception intégrée à la SQI
Ce guide de la SQI présente la définition et les principes du processus de conception intégrée. Il sert également d’outil à la planification des ateliers de conception et à la délimitation des rôles des parties prenantes. Enfin, les différentes étapes d’un processus de conception intégrée sont expliquées à l’aide d’une feuille de route.
Société québécoise des infrastructures, 2016
Article
The Effect of Commitment Differentiation on Integrated Project Delivery Team Dynamics: The Critical Roles of Goal Alignment, Communication Behaviors, and Decision Quality
Cet article présente une preuve statistique des impacts favorables de la communication inter-équipes sur la qualité des projets. Dans les variables analysées, les auteurs considèrent les rôles des professionnels en gestion de projets en lien avec la façon dont les différentes équipes partagent informations et données.
Manata et al, (2022)
Article
Lean and BIM Meet Social Sciences: New Perspectives in Construction Engineering and Management
Ce court texte introduit un numéro spécial du Canadian Journal of Civil Engineering. Ce numéro est consacré à la recherche conduite par des spécialistes en sciences sociales sur l’adoption de la modélisation numérique par l’industrie de la construction.
Formoso, Tzortopoulos et Forgues, (2020)
Article
Communication Behaviors to Implement Innovations: How Do AEC Teams Communicate in IPD Projects?
Cet article académique présente une revue de littérature traitant du rôle de la communication en matière d’innovation dans le processus de conception intégrée. Plus en détail, l’article identifie quatre formes ou stratégies pertinentes de communication en soutien à l’innovation: la surveillance, la gestion, la provocation et la négociation.
Sun et al, (2015)
Article
A Review and Classification of Integrated Project Delivery Implementation Enablers
Cet article académique présente les résultats d’une étude ayant comme objectif d’identifier les facteurs qui facilitent l’adoption de l’approche intégrée. Les auteurs en relèvent quatre types : organisationnels, environnementaux, contractuels et techniques.
Kahvandi et al, (2020)
Article
The Concept of Integration in an IPD Context: A Grounded Theory Review
Cet article académique offre une étude systémique du concept de l’intégration dans l’industrie de la construction. Après une revue de la littérature, les auteurs identifient deux catégories pertinentes d’analyse : dimensions et directions de l’intégration.
Rankohi, Bourgault et Iordanova, 2022
Vidéos et entrevues
The Best Kept Secret in Construction
Cette vidéo traite de la fragmentation parmi les parties prenantes de l’industrie de la construction. La modélisation numérique se présente comme un outil permettant de mieux coordonner le travail des architectes, ingénieurs et constructeurs.
Johnson, 2022
« BIM has been described as a set of tools, processes, and technologies facilitated by digital machine-readable information about a building, which is able to provide the basis for new construction capabilities and changes in the roles and relationships between project team members. ».
Formoso, Tzortopoulos et Forgues, 2020